步天数字化财务新引擎

——设计院财务与产值核算一体化管理解决方案

在“双碳战略”、“全过程工程咨询”、“智能建造”等多重变革的背景下，设计院正迈入一个“数据驱动、业务穿透、财务闭环”的高质量发展新时代。随着项目制运营模式深入推进，传统的财务独立核算、手工统计产值、滞后报表审批等方式，已难以支撑设计单位精细化经营与风险控制的管理需求。

为此，步天打造面向设计院的财务业务一体化管理平台，特别推出集**“设计院财务软件”与“设计院产值核算软件”**于一体的集成化数字解决方案，实现项目收入、成本、利润的全过程精算与可视化，为设计院的战略经营、绩效评估与决策管理提供可靠支撑。

传统财务系统偏重“记账、报税、出报表”，与设计业务管理高度脱节，缺乏项目维度核算能力。而设计行业属于人力资本密集型+项目驱动型行业，财务管理必须聚焦：

步天设计院财务管理平台正是围绕这些核心问题打造，真正实现从“会计财务”到“管理财务”、从“统计记账”到“项目核算”的转型。

面向设计院的全业务财务管理平台，涵盖项目财务、费用报销、成本归集、预算控制、发票管理、报表生成等功能，支持按“项目-阶段-专业-人员”多维核算。

支持按任务完成比例、图纸出图情况、审签状态、客户确认进度等自动生成项目产值，实现实时核算、预警控制、绩效挂钩，帮助设计院把握真实经营情况。

模块名称	主要功能
项目财务台账	每个项目自动生成独立财务台账，实时跟踪合同额、回款、成本、利润、税负
产值自动核算	支持按任务节点完成度、图纸交付记录、客户确认单等触发产值生成
成本费用归集	工时工资、外包费用、差旅报销、管理费用等自动归集至项目
合同与回款管理	合同数据与项目自动关联，支持分期回款提醒、开票控制、收款核销
预算控制	项目前期预算编制与动态调整，超支预警、报销审批与费用对比
绩效结算管理	将产值与绩效挂钩，按部门、专业、个人分摊奖金，实现科学分配
财务凭证集成	自动生成会计凭证，减少手工操作，支持与金蝶、用友等对接
报表与BI分析	支持生成利润表、现金流、项目盈亏表、人均产值等多维度报表
税务合规支持	可联动发票平台、税务系统，保障发票、合同、回款三方数据一致
审计留痕与权限控制	所有财务操作自动留痕，支持权限角色分离与操作日志溯源

项目全过程财务穿透，收入与成本数据清晰分层，拒绝“财务账”与“业务账”双轨现象。

自动触发产值认定，避免人为调整和错报，确保每个专业、每位人员的贡献真实反映。

项目从立项到完工，预算、执行、成本、发票、回款一一对应，提升经营透明度。

自动计算人均产值与项目效益，支持多种分红方案模拟，提升员工激励效果。

内嵌BI报表工具，一键输出各类财务指标与分析报表，为企业领导提供实时经营数据支持。

💼 某市政设计研究院通过上线步天财务产值一体化平台，将财务管理周期缩短60%、项目利润偏差率降低至5%以内。通过项目级产值核算与绩效联动，实现“干得好、分得清”，内部激励明显提升。

🏗️ 某建筑总院建立从图纸出图→节点确认→产值归集→奖金结算全流程链条，打通图纸协同系统与财务系统，产值计算效率提升300%，年终奖金分配周期缩短2周。

在高质量发展的新阶段，设计院财务不再是“出表的部门”，而应成为“经营的参谋、管理的助手、效率的引擎”。

步天设计院财务与产值核算一体化平台，以项目为维度，以数据为基础，以绩效为导向，助力设计企业构建真正高效、真实、闭环的数字化财务管理体系。

现在正是财务从幕后走向前台、从辅助走向主导的时代。选择步天，让每一分钱都精准核算，让每一个项目都清晰盈亏。