步天设计管理系统中如何控制设计进度：

✅ 一、制定清晰的设计计划

• 明确每个阶段

  • 比如：概念设计 → 初步设计 → 施工图设计

• 设定时间节点

  • 每个阶段什么时候开始、什么时候完成

📌 工具建议：甘特图（如使用Project、Excel、Notion）

✅ 二、任务分解 + 责任到人

• 把设计任务细化（谁画图、谁校审、谁出图）

• 每个任务都要有负责人和截止时间

📌 示例：

任务	负责人	截止时间
建筑平面图设计	张三	8月10日
给排水系统设计	李四	8月15日

✅ 三、建立进度跟踪机制

• 每周检查一次进度

  • 是否按时完成？

  • 有无延误？

• 用颜色标识状态

  • ✅ 绿色：已完成

  • 🟡 黄色：进行中

  • 🔴 红色：延误

📌 工具建议：Excel进度表、Trello、Notion、设计管理系统中的“任务看板”

✅ 四、变更管理

• 有变更要：

  1. 记录变更内容

  2. 评估对进度的影响

  3. 及时调整设计计划

✅ 五、风险预警机制

• 设置预警规则：

  • 比如任务延迟2天就自动预警

• 关键节点不能拖延，发现问题提前沟通处理

✅ 六、系统自动化功能（建议集成）

• 任务提醒：系统自动提醒设计人员截止时间

• 状态更新：设计人员标记进度，系统实时汇总

• 报表输出：生成进度报表，供管理层查看

✅ 七、复盘与改进

• 项目结束后，回顾哪些地方进度控制得好，哪些不好

• 总结经验，优化下次的进度计划模板

 

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