在工程设计公司里，项目通常跨越多个专业（建筑、结构、机电、工艺等），涉及多人协作、版本管理、进度控制和成本管控。因此使用的项目管理软件既包括通用型的项目管理工具，也包括面向工程行业的专业化软件。常见选择有：
🔹国产/本地化软件（在中国工程公司常见）
🔹通用型项目管理软件
这些工具适合进度计划、任务分解、资源调配和协作：
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Microsoft Project：传统的项目进度计划与资源管理工具，广泛应用于工程类项目。
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Primavera P6 (Oracle)：大型工程和EPC（设计-采购-施工）企业常用，适合复杂工期网络和资源优化。
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Smartsheet：表格化管理，易于和Office集成，适合协同。
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Asana、Trello、Monday.com：更轻量化的任务管理和协作工具，适合中小型设计团队。
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Jira：若涉及敏捷研发或复杂的设计迭代，可用来做需求与任务管理。
🔹工程行业专用项目管理软件
这些软件更贴合设计院、工程咨询公司的需求，往往涵盖合同、进度、成本和文档管理：
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Bentley ProjectWise：工程设计文件协同与版本控制，尤其适合CAD/BIM文件管理。
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Autodesk Construction Cloud（含BIM 360）：BIM协作、设计文件版本管理、进度与问题跟踪。
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Aveva Engineering & Aveva Project Controls：面向过程工业（石油化工、电力等）的设计与项目管理平台。
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EcoSys (Hexagon)：大型工程项目的成本、进度和变更控制。
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Procore：更多应用于施工与设计协同，也被部分设计公司采用。
🔹常用配套系统
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ERP系统（SAP、Oracle E-Business Suite、用友、金蝶）：用于成本、财务、资源管理，与项目进度挂钩。
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文档管理系统（DMS/EDMS）：步天图档软件，工程文件、图纸版本控制（如SharePoint、ProjectWise）。
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协同办公（OA）：和项目管理系统结合，用于流程审批、文档流转。
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