一、核心目标

1. 进度透明化：让管理者清晰掌握项目与任务的实际进展。

2. 计划科学化：合理排布任务，避免资源冲突与进度延误。

3. 执行可控化：通过实时反馈、工时填报和里程碑节点控制，保障设计进度受控。

4. 数据可视化：用大屏、图表、甘特图、里程碑曲线直观展示项目进度状态。

二、功能模块

1. 项目与计划管理

• 项目立项与分解：将设计项目拆分为阶段、子任务、里程碑。

• 甘特图/网络图计划：可视化计划编排，支持关键路径分析。

• 任务分配与工期设置：将工作分派至责任人，并设定完成时限。

2. 进度执行与跟踪

• 工时填报：设计人员记录实际投入时间，便于进度对比。

• 进度动态更新：支持移动端/PC端实时更新任务状态。

• 自动偏差分析：对比计划进度与实际进度，生成偏差提醒。

3. 协同与沟通

• 跨专业任务协同：建筑、结构、水、电等不同专业的进度衔接。

• 成果交付与审签流转：设计图纸、文档按进度节点进行提交、审核、签发。

• 通知与提醒：关键节点自动消息推送，防止遗漏。

4. 资源与产能管理

• 人员负荷管理：可视化每位设计人员的工作量，避免超负荷。

• 产能预测：基于任务分布与工时数据，预测项目是否能如期交付。

• 外协任务进度管理：对外协单位的设计交付进度进行监控。

5. 数据分析与决策支持

• 进度报表：日报、周报、月报自动生成。

• KPI与绩效分析：关联进度完成率与人员绩效。

• 大屏可视化驾驶舱：项目整体进展、关键节点、延误风险一目了然。

三、技术特点 

• 智能化进度预测：结合历史项目数据与AI算法，对可能的延期进行预警。

• 移动化与云端协同：支持移动端随时随地更新进度，云端数据同步，提升信息透明度。

• BIM/图纸系统集成：进度节点与BIM模型、图纸版本关联，真正实现“进度驱动设计成果”。

• 可扩展生态：可与财务系统、合同系统、质量系统对接，形成全院一体化数字管理生态。

📌 一句话总结 ：
设计部门进度管理软件不是简单的任务分配工具，而是一个 集计划制定、进度跟踪、资源协调、成果交付与智能分析于一体的数字化进度管控平台，帮助设计院实现 进度可视化、风险可控化、决策科学化。

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