设计院项目管理系统（PM系统）是专门用于管理设计类项目（建筑、规划、机电、交通等）的信息化工具，它的核心目标是让设计项目从立项、设计、审核、交付到归档的全生命周期可控、可查和高效。
以下从管理流程、功能模块、关键要点三方面详细说明：
一、管理思路（核心理念）
设计项目管理的核心是 进度、质量、成本、风险、成果文档 的综合管控，系统化的流程一般包括：
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项目立项与任务分解
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录入项目基本信息（客户、合同、范围、负责人等）
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分解项目阶段（方案设计、初步设计、施工图等）
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明确里程碑和交付成果
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计划与资源配置
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根据阶段和工作量分配人员、工时、费用预算
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制定进度计划和质量控制点
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过程管理
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日常任务、进度填报
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审核流程：图纸、报告、方案的多级审核
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变更管理：设计变更、返工记录
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成果与文件管理
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版本控制：图纸和文件版本自动管理
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图纸审批后自动归档
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统一出图编号、电子签章
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验收与归档
二、系统核心功能模块
1. 项目立项模块
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录入项目信息（合同、客户、项目编号）
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建立WBS（工作分解结构）
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确定负责人、设计专业、子任务
2. 计划与进度管理
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制定阶段计划、甘特图
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自动提醒即将到期的节点
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延误原因记录
3. 资源与成本管理
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人力工时记录
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设计费用、外协费用统计
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与财务系统对接（可选）
4. 设计过程与协同
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设计任务派发
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审核流转（部门负责人、总工、总监）
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变更/版本管理
5. 文件与成果管理
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图纸集中存储
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文件自动命名、版本控制
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在线预览、标注、比对
6. 质量与风险管理
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质量检查表、问题整改跟踪
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设计变更审批、技术交底记录
7. 统计分析与决策
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项目工期、成本、产值分析
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设计人员绩效统计
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经验沉淀，形成知识库
三、管理设计项目的关键要点
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专业协同
设计院通常涉及多个专业（建筑、结构、水暖、电气等），系统要支持多专业并行协作和信息共享。
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版本控制
每一次图纸修改、审核意见都需要系统自动记录，保证可追溯。
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移动化与BIM结合
现场、外出可用移动端查看图纸，结合BIM模型进行设计协调。
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规范审批流程
系统化的流转和电子签章避免线下签字低效和失误。
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数据沉淀
项目的进度、成本、问题数据积累后可做大数据分析，优化后续项目。
四、常用软件参考
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