步天勘察设计项目管理系统是面向勘察设计单位(设计院、规划院、工程公司等)的一体化数字化管理平台,主要围绕项目全生命周期,实现对任务、进度、资源、成本、图纸、质量和协同等关键要素的全面管控。其核心目标是让勘察设计项目从立项到交付全过程有据可依、可控、可追溯。
勘察设计项目管理系统的核心功能
1. 项目立项与合同管理
2. 计划与进度管理
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任务分解(WBS),制定进度计划和关键里程碑
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甘特图、看板、进度对比分析
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延误自动预警、进度报表实时更新
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多专业、多项目并行管理
3. 勘察与设计任务管理
4. 图纸、模型与文档管理
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图纸资料上传、版本管理、出图审批、签发流程
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支持图纸审签、在线批注、归档
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BIM模型、勘察数据、地质资料的统一管理
5. 成本与费用控制
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项目预算、成本计划、收支核算
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人工、材料、外协等成本台账
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费用报销、差旅、备用金与财务系统集成
6. 人力资源与工时绩效
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人员资源配置、负荷分析
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工时填报、工日统计
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按项目进行绩效分摊、产值考核
7. 质量与安全管理
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勘察过程质量记录、检测结果管理
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审查整改、质量问题闭环处理
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安全事件上报与管控
8. 业务流程与审批控制
9. 数据分析与经营决策
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项目成本、利润、进度、资源占用率数据可视化
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多维度报表(部门、客户、项目、时间)
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领导驾驶舱支持管理层快速决策
10. 移动办公与远程协同
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支持PC、移动端、多端同步
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外地项目组与总部的实时协作
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支持与钉钉、飞书、企业微信集成
价值总结
通过勘察设计项目管理系统,设计院可:
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规范业务流程,减少人为错误
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提高跨专业协作效率,缩短项目周期
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实时掌握项目进度、成本和质量状况
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支撑业财一体化与绩效考核
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推动项目管理向数字化、精细化、智能化转型
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