勘察设计项目管理系统的功能

步天勘察设计项目管理系统是面向勘察设计单位(设计院、规划院、工程公司等)的一体化数字化管理平台,主要围绕项目全生命周期,实现对任务、进度、资源、成本、图纸、质量和协同等关键要素的全面管控。其核心目标是让勘察设计项目从立项到交付全过程有据可依、可控、可追溯。

勘察设计项目管理系统的核心功能

1. 项目立项与合同管理

  • 项目立项申请、评审、批准全过程记录

  • 立项资料、基础信息、项目目标、范围设定

  • 与合同管理联动,支持主合同、分包合同、变更协议全过程管理

  • 合同执行、收支计划、风险控制

2. 计划与进度管理

  • 任务分解(WBS),制定进度计划和关键里程碑

  • 甘特图、看板、进度对比分析

  • 延误自动预警、进度报表实时更新

  • 多专业、多项目并行管理

3. 勘察与设计任务管理

  • 勘察、测绘、方案设计、初设、施工图等阶段性任务管理

  • 多专业协作分配,明确责任人、工期、成果交付物

  • 设计变更、现场反馈、任务调整闭环跟踪

4. 图纸、模型与文档管理

  • 图纸资料上传、版本管理、出图审批、签发流程

  • 支持图纸审签、在线批注、归档

  • BIM模型、勘察数据、地质资料的统一管理

5. 成本与费用控制

  • 项目预算、成本计划、收支核算

  • 人工、材料、外协等成本台账

  • 费用报销、差旅、备用金与财务系统集成

6. 人力资源与工时绩效

  • 人员资源配置、负荷分析

  • 工时填报、工日统计

  • 按项目进行绩效分摊、产值考核

7. 质量与安全管理

  • 勘察过程质量记录、检测结果管理

  • 审查整改、质量问题闭环处理

  • 安全事件上报与管控

8. 业务流程与审批控制

  • 项目立项、合同评审、图纸审查、变更审批等工作流管理

  • 移动端随时发起、审批、查看

  • 流程留痕、合规审计

9. 数据分析与经营决策

  • 项目成本、利润、进度、资源占用率数据可视化

  • 多维度报表(部门、客户、项目、时间)

  • 领导驾驶舱支持管理层快速决策

10. 移动办公与远程协同

  • 支持PC、移动端、多端同步

  • 外地项目组与总部的实时协作

  • 支持与钉钉、飞书、企业微信集成

价值总结

通过勘察设计项目管理系统,设计院可:

  • 规范业务流程,减少人为错误

  • 提高跨专业协作效率,缩短项目周期

  • 实时掌握项目进度、成本和质量状况

  • 支撑业财一体化与绩效考核

  • 推动项目管理向数字化、精细化、智能化转型

 

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